Change Management- Veränderungen positiv sehen und nutzen
Der Mensch ist in manchen Lebenslagen doch etwas widersprüchlich, auch als Mitarbeiter und Arbeitnehmer. Nicht selten werden Arbeitsbedingungen als unbequem und kompliziert empfunden, möchte der Arbeitgeber diese Bedingungen dann aber ändern, stößt er nicht selten auf Widerstand. Der Mensch ist eben ein Gewohnheitstier und tut sich mit Veränderungen oftmals schwer. Diese Abwehrreaktion ist aber ein natürlich eingebauter Prozess im Menschen, den man nicht mit unsensiblen Maßnahmen einfach so beiseite schubsen kann. Möchte man die Arbeitnehmer dann in den Entscheidungsprozess mit einbeziehen, dauert dies unter Umständen sehr viel länger, als die Umsetzung als solches.
Als hilfreiche Vermittlung zwischen den beiden Parteien setzen immer Firmen immer häufiger auf professionelles Change Management. Übersetzt bedeutet der Begriff „ Veränderungsmanagement“. Beide Parteien stehen sich nicht mehr hilflos gegenüber, sie erhalten einen Vermittler, der vereinfacht ausgedrückt, beiden Seiten Denkanstöße gibt.
Dies ist natürlich nur sehr vereinfacht ausgedrückt, denn Change Management ist je nach Situation ein langer Prozess und vor allem ein Weg, den beide Seiten gehen wollen.
Nur wer sich wirklich darauf einlassen will, kann diesen Weg auch erfolgreich gehen.
Change Management kann eine neutrale Sichtweise eröffnen, den Blick auf das Positive der Veränderungen richten und diese als neue Chance wahrnehmen zu können.
Nach dem ersten Schritt können beide Parteien aufeinander zu gehen, ihre Standpunkte objektiv darstellen und einen für beide Seiten gangbaren Weg ausarbeiten.
Change Management wird in der Regel mittels eines Coaches durchgeführt und was in großen Konzernen begann, wird heute auch in kleineren und mittelständischen Unternehmen erfolgreich in Anspruch genommen, selbst bis in den privaten Bereich hat sich Change Management seinen Weg erarbeitet. Übrigens: Mitarbeiter mit der Bereitschaft zu Veränderungen und starkem Selbstbewusstsein haben einen hohen Marktwert. Firmen sollten sich dieses Kapital nicht entgehen lassen und für Mitarbeiter gilt, dieses Potenzial bestmöglich zu verkaufen. Gerade in schlechten Zeiten sind genau diese Mitarbeiter, welche zuerst abwandern und sich neue Chancen suchen, ganz im Gegensatz zu denen die laut klagen, aber Angst vor Veränderungen haben.